用户侧储能项目合作事项
【项目优势】
建设周期短：仅需80天
占用空间小：仅需几百到几千平方米
服务全流程：从建设到运维，全流程跟踪，一站式服务
企业零投资：国电投负责全部的设备投资、施工安装、维护运营
企业零风险：国电投承担全部投资风险、法律风险、政策风险、安全风险
企业回报高：项目收益企业回报比例业内最高
合作更灵活：采用合同能源管理模式，峰谷套利按比例分配，为企业降本增效
政府增税收：国家电投在当地成立项目公司，为地方增加税收
【适合企业】
1.三班倒连续生产的企业：如化工、新材料、造纸、纺织、塑胶、五金、制药等， 白天高峰耗电高，深夜谷电可以稳定充电，储能循环利用率高。
2.按最大需量计费的企业：需量电费高的企业，如钢铁、机械加工、铸造、冷链等，瞬时用电冲击大，每月基本电费高，储能可以削峰降最大需量，省一大笔固定电费。
【合作条件】
外购电量：外购电量大于5000万度
开工天数：有效开工天数大于300天
信用记录：无失信被执行
【项目流程】
洽谈-签约-生产-发货-安装-测试-并网-运维
【筛选标准】
储能套利企业筛选打分表（用户侧工商业储能立项初筛） | |||||
用途：峰谷套利+需量管理+需求响应用户侧储能项目立项初筛；外购网电为收益基础，自备发电挤压套利空间。 | |||||
口径：外购电量、峰谷负荷以企业电费发票/用电台账为准；信用数据参考启信宝、中国执行信息公开网，以官方实时公示为准。 | |||||
序号 | 评估维度 | 权重 | 评分档位与分值（0-100分制） | 本企业得分 | 备注 |
1 | 外购网电年用电量 | 25% | ≥8000万kWh→100分；3000-8000万→60分；<3000万→20分 | 关键指标：总用电大没用，看向电网买的外购电量；自发电、自发光伏不计入 | |
2 | 年有效开工天数 | 20% | ≥330天→100；300-330→80；270-300→50；<270→20 | 连续流程生产（化工/盐化/造纸/发酵等）；非单套装置永不检修 | |
3 | 峰谷负荷匹配与峰段消纳 | 15% | 峰谷均有负荷且峰段充足→100；中等→60；峰段几乎无负荷→20 | 峰段无负荷则储能无处放电，套利失效 | |
4 | 自备电源/自发电占比（反向） | 15% | 无自备→100；<20%→80；20-40%→55；>40%→25 | 含余热发电、自备电厂、自发光伏；占比高直接压缩外购套利空间 | |
5 | 需量电费规模/变压器负载率 | 10% | 高负载且需量电费大→100；中等→60；低→20 | 储能可同时削减最大需量，获双重收益 | |
6 | 经营稳定性与信用 | 10% | 无失信+经营稳定→100；普通被执行/一般→60；有失信标记→0（一票否决） | 失信被执行人直接否决；普通被执行仅作风险提示 | |
7 | 政策/需求响应等附加收益 | 5% | 可充分参与→100；部分→60；很少→20 | 山东需求响应、容量补偿等额外补贴 | |
综合判定：加权总分 = Σ(维度得分×权重)。≥85分=最优档（优先立项开发）；65-84分=中等档（可立项，侧重需量管理/备用电源）；<65分=较低档（不建议套利型储能）。 | |||||
一票否决项：失信被执行人 / 外购年电量<3000万kWh / 年开工<270天 / 峰段几乎无负荷 / 自备发电占比>70%。 | |||||